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（原标题：27年专注、49说念工序体育游戏app平台，回味好燕窝的数字化施行）

11月29日，金蝶云·星空走进燕之屋，全所在探索其700+门店财务核算经管之说念，解密其销量何故整个暴涨，成就行业的增长据说。

一碗好燕窝,柔润寰宇东说念主，燕之屋竖立27年以来一直专注高品性燕窝,不断为消耗者提供更健康、更养分、更浅易、更厚味的燕窝滋养。燕之屋副总司理陈志高在致辞中先容到，燕之屋的业务时势是品牌、研发、分娩、销售全产业链买通，咱们与金蝶在数字化方面聚拢共创，不断破损，尤其在业财会通方面赢得了一定的遵守。作陪发展，相等是关于消耗品行业来说，若何承载电商上百万的用户数？若何将时代与业务数据会通创造价值？但愿将来和金蝶有更长远的和解与探究。

燕之屋副总司理 陈志高

金蝶中型企业职业部副总裁李成冬在致辞中关于燕之屋及本次参与行为的客户暗意感谢，他进一步谈到，金蝶一直深耕食物行业，在不同阶段陪伴着各样食物客户共同成长，其中包括银鹭、养元、元气丛林、大窑等头部客户。但燕之屋带给咱们的启示是特有的，因为在今天，坚抓直达C端，坚抓好产物才是根底，数字化的护航支抓产物的每一个法式；另外，施行更爱重业务，一个好产物、好生态（经销商）、好口碑的“抉剔逻辑”才是成长的要津。

金蝶中型企业职业部副总裁 李成冬

燕之屋传承中华燕窝养生文化，通过抓续改进燕窝的炖制工艺，在消耗者群体中斥地了平凡的品牌领略度和影响力，一跃成为行业龙头。即便在刻下经济时事严峻的大环境下，燕之屋行动高端燕窝商场的杰出人物，仍是好像联贯八年蝉联宇宙销量冠军，而在这背后，离不开新一代数字化时代的助力。

作陪业务发展，从2008年的传统手工记账到ERP系统的改变启动，电商数字化、连锁运用数字化、颖异工场数字化、业财会通翻新、BI缱绻分析等，燕之屋的数字化不断精进与深化。燕之屋 IT部副总监黄翔共享到，数字化不仅是用具的运用，更是处事于业务指主义历程。以金蝶云·星空财务供应链为基础，基于敏态+稳态的组合与金蝶聚拢共创已矣了业财会通，手机迁徙智能收银，进销存协同更高效、收银更智能；会员周期购确保客户为尊；基于一清点的择商择配运用，将自有仓和三方仓连成了一体，已矣最优资本与最快速率的配送；产线智能赋码、盒码、箱码自动绑定，全链路溯源与营销处事，确保极新品性；智能物发配送发货运用，基于快递的策略建树，自动理单、自动化出库，镌汰资本的同期极地面栽种职责遵守。

燕之屋IT部副总监 黄翔

在快速变化的商场环境中，企业缱绻的底层逻辑是不变的，即围绕顾主价值创造，追求合理的资本、灵验的畛域和抓续的利润。金蝶中型企业职业部搞定决策部总监熊维进一步先容了金蝶云·星空在食物行业的数字化智力，轻量化IPD，从商场需求、配方经管、包材经管、质地与合规经管等方面栽种产物价值；多层级渠说念订单协同、可建树促销返利下的营销协同、全闭环营销用度与资金统筹经管下的资金协同、以及产销协同四大协同智力的构建栽种获客价值；应付食物行业MTS与MTO的会通时势，供应链的全程可视化，智能销售臆想、动态安全库存、产业链风险与业务风险等业务与算法的会通栽种托福价值；税务风险管控、AI记账、发票的智能识别与范例匹配、IPO智测等多场景智能财税运用栽种收益价值。

金蝶中型企业职业部搞定决策部总监 熊维

燕之屋联袂金蝶云·星空，复旧全集团700+门店利润核算，以及26家组织的三级财务报表同一，已矣预算与资金的集团管控，打造业财一体化平台，复旧公司策略的快速落地，打造了新消耗行业领域的数字化转型标杆，为庞大消耗行业带来了新的启发。

将来，金蝶将联袂庞大成长型企业，抓续打造引颈行业数字化转型的标杆，助力企业在制造、高技术、汽车零部件、化工新材、生命科学、新消耗行业等全领域的中枢价值智力构建，予力企业，成就稀奇。

燕之屋简介

厦门燕之屋燕窝产业股份有限公司（以下简称“燕之屋”）首创于1997，专注高品性燕窝，在宇宙200个城市中枢性段开设700多家实体门店，斥地起高端销售相聚；线上开拓天猫、京东、唯品会、有赞等多个销售渠说念。2016年-2023年，燕之屋联贯八年燕窝销售畛域宇宙第一。此外，燕之屋在CAIQ溯源燕窝国内入口商排名榜中联贯五年位居榜首，领有三大自建燕窝工场，超90000㎡，燕窝工场民众畛域第一。

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