从特斯拉“量产传闻”到中国市集“破局者”开yun体育网,当一辆车的价钱被压缩到1万好意思元以下,还能兼顾空间、安全与基础智能,这不是空思——山子有谦汽车CEO朱东谈主杰正带着一支横跨传统车企与互联网的跨界团队,将这个筹备照进实践。 这位曾主导特斯拉Model3、ModelY、Cybertruck三款车型量产的“要津先生”,如今以山子有谦为载体,与天猫联手打造首款增程式SUVV17,霸术2026年量产。 以极限后果与跨界团队叩击汽车制造新范围 用“极限后果”改写行业记载,朱东谈主杰的名字,与特斯
从特斯拉“量产传闻”到中国市集“破局者”开yun体育网,当一辆车的价钱被压缩到1万好意思元以下,还能兼顾空间、安全与基础智能,这不是空思——山子有谦汽车CEO朱东谈主杰正带着一支横跨传统车企与互联网的跨界团队,将这个筹备照进实践。
这位曾主导特斯拉Model3、ModelY、Cybertruck三款车型量产的“要津先生”,如今以山子有谦为载体,与天猫联手打造首款增程式SUVV17,霸术2026年量产。
以极限后果与跨界团队叩击汽车制造新范围
用“极限后果”改写行业记载,朱东谈主杰的名字,与特斯拉具里程碑真谛的量产形状笼统链接。在上海工场,他指导6000东谈主团队将ModelY分娩线的日产量推至2000台,创造其时中国整车分娩后果记载;转战好意思国得州工场,他16个月内从零组建3000东谈主团队,让充满颠覆性设想的Cybertruck罢了周产1000辆的筹备。在特斯拉,我学会的不是若何造车,而是若何无穷接近车的物理极限。”朱东谈主杰的这句话,谈破了他对制造业的意会——后果不是数字游戏,而是对分娩进程、团队互助、本事落地的极致重构。
朱东谈主杰的全球化视线,既来自特斯拉的跨国经历,也源于对中国供应链的久了瞻念察。“在中国,依托纯属的产业链,1万好意思元以下的车统统可行。”他坦言,中国汽车供应链的量大质优价低,是山子有谦敢挑战廉价市集的底气。
事实上开yun体育网,山子有谦的底气,不仅来自朱东谈主杰的个东谈主经历,更源于一支平均从业15年、主导过50余款畅销车型的中枢团队。他们中既有特斯拉、公共等传统车企的老兵,也有阿里、华为等互联网与科技公司的新锐,共同组成了“懂制造、通本事、晓用户”的复合型战力。